«La corrupción es el enemigo número uno de la reputación; tolerancia cero»

Corredor de maratones y de triatlón, al empresario Perfecto Palacio, de 50 años, con estudios universitarios en España, Reino Unido y Estados Unidos, experto en logística portuaria y propietario del Centro Porsche Alicante, le va a tocar acelerar la marcha. A sus muchas ocupaciones profesionales suma desde esta semana la presidencia de Ineca, un instituto que quiere reforzar para, entre otras cosas, «desterrar la corrupción».

-¿Por qué decide tomar el timón?

-Yo fui uno de los socios que constituyó Ineca en el año 2007. Por lo tanto, la trayectoria mía es larga. En estos últimos tiempos, los grandes cambios que se están produciendo también inciden en el futuro de este instituto de estudios económicos. Joaquín Rocamora ha mostrado una generosidad personal muy grande e impactante. Él pensó que había que darle un impulso diferente a Ineca y pensar en su futuro. Pensaron que yo podía estar capacitado para contribuir al desarrollo de este instituto y de la economía.

-Y encima le eligen por aclamación, sin necesidad de votar, lo que hace que se sienta más arropado.

-Uno se plantea que tiene cincuenta años, que ha hecho ya muchas cosas en esta vida, que es alicantino y hay que dar un paso adelante. Es una parte de la esencia de ser empresario. Dar un paso adelante para intentar ayudar a que nuestra provincia se desarrolle y sea cada vez mejor. Sí me siento arropado por este equipo. En fechas próximas habrá algún cambio, pero siempre serán cambios tranquilos.

-En su primera intervención tras la elección habló de regenerar ideas y mensajes. ¿Qué quiere decir?

-Yo creo que estamos ante un nuevo ciclo y era socioeconómica. El impacto de toda la crisis de los últimos años está variando todas las estructuras. Por ello Ineca tiene que adaptarse al futuro, empezar a estudiar una nueva forma de acercarnos a la sociedad. En eso vamos a trabajar.

-Sus principales premisas son rigor, objetividad, independencia y unión o unidad.

-Son cuatro valores que puso en marcha Rocamora desde la fundación. Me parecen cuatro pilares fundamentales para el futuro. La objetividad es el resultado de tener una buena independencia, que nos la da nuestra propia generación de ingresos. En eso trabajamos. Cuantos más ingresos más independencia. Y después el rigor, que nos aportan nuestros estudios. Hay que seguir apostando por ellos. Trabajamos con la UA que nos da un apoyo fantástico. Y el centro de estudios liderado por los profesores Melgarejo y Llopis.

-¿Se va reforzar, entonces, el centro de estudios?

-Sí. Es básico. La gente lo que nos reclama es rigor y éste llega de la mano de los estudios serios. Vamos a apostar por la credibilidad para llegar a la sociedad de forma clara. Es un mensaje fundamental, junto a la cohesión y la objetividad, para creer en el futuro.

-Parece un convencido de este 'lobby'. ¿No se solapa con la patronal Coepa y con la Cámara?

-En absoluto. Son instituciones empresariales totalmente distintas y complementarias. Ineca no excluye nada ni a nadie. Nuestro mensaje es distinto. Tenemos que basarnos en el rigor de los estudios y en acercarlos a la sociedad civil. Coepa y la Cámara tienen otros planes de acción. Per les tiendo la mano a las dos, porque para que esta provincia funcione hay que cohesionar todos estos instrumentos empresariales.

-Para ello hace falta un auténtico liderazgo empresarial que, creo, todavía no existe ¿Será usted ese líder por experiencia y juventud?

-Risas...En todo caso, quien puede liderar eso es Ineca. Tenemos que ser capaces de asentar a Ineca como un líder creíble. Creo en el liderazgo de las instituciones y la crisis las ha debilitado. Pero tenemos que seguir apostando por ellas. Como socios, tenemos que luchar cada día por la credibilidad del instituto.

-En vuestro haber, existen mensajes muy contundentes contra la corrupción de hace un año. Se marcó un antes y un después.

-Hay algo fundamental. Creo que la corrupción es el enemigo número uno de la reputación, que es fundamental para los empresarios y para la economía provincial. Todo lo que sea corrupción tenemos que desterrarlo. Tolerancia cero a las malas prácticas en esta provincia. Para ser activos reputacionalmente y de forma intachable, tenemos que desterrar todo eso. No hay otro camino. La reputación da confianza y ésta bienestar. A eso aspiro yo.

-¿Usted teme un posible tripartito en la Generalitat o municipio?

-Yo no temo a nada. Es otro discurso en el que Ineca no debe entrar ahora. Debe ser respetuoso con los tiempos y distintos actores de la sociedad. La batalla de los políticos es otra y les toca cada cuatro años. Ineca debe pasar a un momento pasivo. Cuando la sociedad dicte sentencia. A partir de ahí, ser tremendamente activos con los señores que resulten elegidos.

-Comparte el mensaje de la reindustrialización pendiente.

-Tenemos una industria de calzado líder, hemos pasado de hacer zapatos a hacer marcas. Un eje del dulce Jijona-Villajoyosa líder. Por no hablar del turismo, diseño y mueble de oficina. Actiu es líder mundial. Textil, mármol, agricultura en la Vega. Una provincia muy rica. El problema es que no nos lo creemos.

-El agua no la tiene la provincia garantizada, ni mucho menos.

-El agua es fundamental para todo. Ineca siempre ha sido muy activa.

-¿Cuál es su línea reivindicativa con el Tajo-Segura recortado y el Júcar-Vinalopó bloqueado?

-Yo creo en los trasvases, hay que apostar por ellos. El agua es un generador de riqueza básica. Liderar inquietudes para transformarlas después en realidad.

-¿Cree que debería conectarse el ferrocarril con el aeropuerto?

-Ineca, con el mérito de Rocamora, que ha liderado el proyecto, está acabando una rigurosa radiografía de la provincia en diez años. Es impresionante el trabajo. Nos dará una foto fija para emprender la hoja de ruta. Se verá qué ha pasado con las infraestructuras, sanidad, educación...