Sanidad invierte 235 millones de euros para poner en marcha la historia clínica única y el anillo radiológico

Así lo ha señalado durante la presentación de la Estrategia de Salud Digital de la Comunitat Valenciana en la que se contempla «una inversión de 235 millones de euros hasta 2027» para fortalecer el sistema sanitario valenciano a través de nuevas tecnologías.

Acompañado por el conseller de Sanidad, Marciano Gómez, Carlos Mazón ha subrayado el compromiso del Consell con la atención sanitaria y ha apelado a la «motivación» y a «la implicación de todos» para avanzar en un «cambio de paradigma» para alcanzar la atención sanitaria que merecen los ciudadanos.

En este sentido, ha calificado de «ambiciosa» la Estrategia de Salud Digital de la Comunitat Valenciana y ha anunciado que algunos de los programas que contempla «ya se están empezando a aplicar».

Carlos Mazón ha anunciado que el asistente virtual cognitivo basado en inteligencia artificial denominado 'Lola' para la Atención Primaria «arrancará su fase piloto antes de que finalice el año». Asimismo, se ha referido a la importancia de la historia clínica única y centralizada en la Comunitat Valenciana por favorecer «la equidad sanitaria y ser una revolución para los gestores y el paciente» que permitirá agilizar la atención sanitaria.

Del mismo modo, ha mencionado el anillo radiológico que incluirá las imágenes médicas de todos los centros sanitarios, permitirá el trabajo en red y la posibilidad de incorporación ordenada, trasparente y equitativa de la Inteligencia Artificial para el apoyo al diagnóstico de los profesionales sanitarios. Este anillo, que ya está en plena construcción, se desarrollará en etapas y finalizará en junio de 2025, posibilitando que las pruebas de radiodiagnóstico que se realicen en un centro en concreto se puedan consultar en todos los centros de la Comunitat.

Durante su intervención, el presidente ha asegurado que la sanidad «es el epicentro de todas las decisiones del Consell» y ha señalado que cuando «incentivamos la economía con rebajas fiscales o la atracción de inversiones es para poder presentar una estrategia sanitaria como esta de 235 millones de euros o construir un hospital». También se ha referido a la importancia de otras medidas como las desgravaciones fiscales a la práctica deportiva para mejorar la salud de los pacientes.

Del mismo modo, ha recordado que cuando «luchamos por nuestra financiación autonómica es para contar con mejores recursos sanitarios» y ha resaltado la apuesta del Consell en materia presupuestaria con más de 8.000 millones de euros, lo que ha calificado como «el presupuesto sanitario más importante de la historia de la Comunitat».

La Estrategia de Salud Digital de la Comunitat Valenciana está diseñada para dar respuesta a los retos del sistema como la evolución demográfica, la cronicidad, la dispersión geográfica, las elevadas expectativas de los pacientes o la falta de profesionales sanitarios. Para ello, la Generalitat se está apoyando en la capacidad transformadora de las tecnologías digitales para fortalecer el sistema sanitario público valenciano y mejorar el nivel de salud de la población.

El objetivo es crear proyectos transversales para todas las Agrupaciones Sanitarias Interdepartamentales y se desarrollarán siete ejes de actuación (Servicios Digitales, Espacios de Datos Sanitarios e Inteligencia Artificial, Historia Clínica Única, Transformación de Procesos Eficientes, Confianza digital, Mejora de Infraestructuras y Gobierno de Tecnologías de Información) con el fin de reducir las listas de espera, evitar desplazamientos de los pacientes, garantizar su seguimiento continuo y agilizar los diagnósticos.

Entre los más de 200 proyectos a desarrollar entre 2024 y 2027 destaca la puesta en marcha de la historia clínica única y centralizada para la Comunitat Valenciana y el anillo radiológico.

Además de la creación de un Espacio del Dato Sanitario basado en inteligencia artificial, el refuerzo de la ciberseguridad y la modernización de las aplicaciones, también se desarrollarán acciones para la estandarización y optimización de los procesos, la habilitación de un nuevo modelo de relación con el paciente, el desarrollo de herramientas para el análisis de la información y el apoyo a la actividad clínica, entre otras.