“Cuanta más diversidad haya en un equipo, más variadas e innovadoras serán las soluciones y aportaciones que se produzcan``

Entrevista con Brigi Rodrigo de Castro, asesora jurídica de Statkraft en España

Brigi Rodrigo de Castro trabaja en la asesoría jurídica de Statkraft en España, empresa, de origen noruego y principal productor de renovables de Europa. Esta compañía se ha establecido en España, concretamente en Valencia, con el objetivo de convertirse en un agente fundamental en la transición energética, a través del despliegue de energía eólica y solar, así como el desarrollo de nuevos negocios como el almacenamiento energético y el hidrógeno renovable.

-Diversos informes señalan que el liderazgo femenino aporta creatividad e influye en la mejora de la competitividad empresarial. En su empresa, ¿qué ha aportado?

-En Statkraft, la diversidad es un factor clave y la compañía está totalmente comprometida con la igualdad de oportunidades, con el hecho de que se valore a las personas por su talento y sus habilidades. Y la diversidad de género forma parte de esta forma de entender el trabajo.

Para Statkraft las profesionales deben tener una participación plena y efectiva en el lugar de trabajo, con igualdad de oportunidades para el liderazgo. Además, la compañía está convencida de que la creación de un entorno integrador fomenta la creatividad y la innovación, elementos fundamentales para hacer frente a los desafíos de nuestro sector.

Actualmente, el 50% de la alta dirección del grupo Statkraft son mujeres y el otro 50%, hombres. En cuanto a la plantilla en su conjunto, el equipo de Statkraft cuenta con un 30% de empleadas y, estas, en total, alcanzan el 40% de las nuevas incorporaciones.

-En Statkraft, ¿qué criterios de igualdad se aplican?

-Trabajamos bajo un modelo que garantiza un entorno de trabajo seguro, diverso e igualitario. Una organización diversa e inclusiva resulta clave para satisfacer las expectativas internas y externas, y para hacer realidad la ambiciosa estrategia marcada por la compañía.

El objetivo del grupo, presente en 21 países, es que las mujeres estén representadas en, al menos, el 35% de los puestos directivos en 2025, y alcanzar el 40% en 2030. Para ello se han puesto en marcha diferentes iniciativas que impulsen su progreso, como plataformas de formación para toda la plantilla, de desarrollo del liderazgo y un programa de formación sobre prejuicios inconscientes.

A día de hoy, y en el contexto de Statkraft España, me siento orgullosa de contar con compañeras en puestos de liderazgo y en la dirección de la empresa con las mismas oportunidades que mis compañeros.

-¿Se ha encontrado con problemas para desarrollar su carrera por ser mujer? ¿Cómo les ha hecho frente?

-Tengo la suerte de haber trabajado en empresas en las que se ha fomentado bastante la búsqueda de la igualdad de oportunidades y en equipos con una igualdad o mayoría en número de mujeres, por lo que no me he sentido en situación de desventaja. Si bien es cierto que en las relaciones con terceros sí he podido experimentar situaciones de desigualdad en el trato. En este sentido, considero relevante que el enfoque de la empresa respecto a la igualdad y a la diversidad sea claro frente a todos los stakeholders.

En general, las mujeres pueden encontrar mayores problemas que los hombres en el desarrollo de su carrera, debido a las dificultades que hay para conciliar la vida personal-familiar y profesional. Por lo que es fundamental que se fomenten medidas para mejorar este equilibrio entre la vida personal y profesional en la sociedad y en las organizaciones.

-¿Qué barreras sigue habiendo a la hora de que las mujeres accedan a los puestos de decisión de las empresas?

-En el caso del sector energético, conviene recordar que se trata de un ámbito tradicionalmente masculino, por lo que uno de los problemas sigue siendo la mayor representación de hombres en las organizaciones.

Sin embargo, con la promoción de la formación y educación en carreras STEM (aquellas de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas) entre las niñas y jóvenes y, por supuesto, con la adopción de medidas que garanticen la igualdad de oportunidades en las empresas, poco a poco veremos a más mujeres en los puestos de alta dirección.

-Planes de igualdad, ley de paridad, discriminación positiva… ¿qué medidas considera necesarias para seguir avanzando en la igualdad de oportunidades?

-Considero necesaria la adopción de cualquier medida que impulse la igualdad de género. Creo que establecer mecanismos que garanticen la igualdad de oportunidades permite contar con grandes profesionales que, de otro modo, podrían ser discriminados. En mi opinión, cuanta mayor diversidad haya en un equipo, más variadas e innovadoras serán las soluciones y aportaciones que se produzcan. Y esto es precisamente lo que necesitamos para afrontar los retos del futuro.