El papel de la mujer en la logística y su empoderamiento en XGL Logistics

Los departamentos liderados por mujeres en XGL son departamentos en los que la creatividad resulta indispensable y en los que debemos ser competitivos como valor diferencial.

-¿Qué es y qué hace XGL Logistics?

-Elena Crespo (responsable de Comunicación y Marketing): XGL Logistics es un transitario y operador logístico internacional con casi 20 años de trayectoria empresarial. Ofrecemos soluciones logísticas en aéreo, terrestre, marítimo y cadena de suministro, transportando carga general y sobredimensionada. Y lo más importante, con un equipo especializado en mercancías peligrosas.

Disponemos de oficinas en Italia, México y Emiratos Árabes, además de una amplia red de agentes a nivel mundial; lo que nos permite enviar mercancías a cualquier parte del mundo.

-Yolanda Sánchez (responsable de Calidad): El departamento de Calidad siempre ha estado liderado por mujeres. Gracias a su trabajo, XGL posee las siguientes certificaciones: ISO 9001, ISO 14001, GDP (Good Distribution Practices), OEA (Operador económico autorizado), somos agente acreditado IATA y contamos con nuestro propio PNS (Plan Nacional de Seguridad Aérea).

Nuestro almacén logístico también cuenta con diversas licencias que nos capacitan para almacenar diferentes tipos de mercancías: APQ (mercancías peligrosas), ADT (almacén de depósito temporal), DA (depósito aduanero), LAME (local autorizado para las mercancías de exportación), POAS de carácter temporal (Productos Alimenticios de Origen Animal, envasados, temperatura ambiente) y PONAS también de carácter temporal (Productos Alimenticios de Origen No Animal, envasados, temperatura ambiente).

De izquierda a derecha: Yolanda Sánchez, Elena Crespo, Isabel Vergara, Laura Fernández y Madalina Barbulescu.

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-¿Podrías hablarnos un poco del papel de la mujer en el mundo de la logística?

-Isabel Vergara (responsable de Administración y Recursos Humanos): Llevo 20 años en el sector y puedo dar fe de que el papel que ostenta la mujer en la logística ha experimentado un cambio significativo.

Desde los inicios, este ha sido un sector de hombres, especialmente en roles operativos y de liderazgo. Por ejemplo, cuando comencé mi carrera en el sector las únicas mujeres que había éramos administrativas. Posteriormente, en torno al 2006 ya se fueron incorporando las primeras mujeres en operativa. En los últimos años, las mujeres hemos ganado terreno, estamos desempeñando roles importantes y nuestra presencia se ha vuelto cada vez más visible en todas las etapas del proceso logístico.

En XGL tenemos dos buenos ejemplos de diversificación con Madalina Barbulescu responsable del departamento de Transporte Terrestre y Laura Fernández que, a pesar de su juventud, ha ejercido y ejerce distintos roles operativos en la empresa como operativa de transporte marítimo, Consol Manager y, recientemente, como responsable del Plan de Seguridad Aérea de la empresa.

A la diversificación de roles se añade el incremento de mujeres en puestos de liderazgo y en la toma de decisiones.

En XGL, el 50% de los líderes son mujeres, por lo que existe paridad en cuanto a liderazgo. En nuestra empresa las mujeres lideran departamentos estratégicos como son Administración y RRHH, Calidad, Marketing, Transporte Terrestre y Seguridad Aérea.

Afortunadamente se están derribando estereotipos y se valora cada vez más la diversidad en la toma de decisiones y en la gestión de equipos.

-Según diversos informes el liderazgo femenino aporta creatividad e influye en la mejora de la competitividad empresarial. ¿Qué aporta el liderazgo femenino en XGL?

-Elena Crespo (responsable de Comunicación y Marketing): Podría confirmar que en XGL también es así, ya que precisamente los departamentos liderados por mujeres en XGL son departamentos en los que la creatividad resulta indispensable y en los que debemos ser competitivos como valor diferencial.

Administración y RRHH, Calidad, Marketing, Transporte Terrestre y Seguridad Aérea están liderados por mujeres de entre 26 y 53 años, y el resultado de ello es una mezcla de ambición, creatividad, intuición, madurez y constancia.

Aunque son departamentos que pueden tener funciones y objetivos específicos diferentes, coinciden en las cualidades que deben tener sus líderes: visión estratégica, habilidades de gestión de personas, enfoque en el cliente o usuario final, enfoque en la mejora continua, comunicación efectiva, gestión del cambio y énfasis en la seguridad y el cumplimiento normativo.

A pesar de que estas cualidades no están ligadas a un género específico, la mayoría de ellas, especialmente las relacionadas con habilidades sociales y comunicativas, tienden a asociarse con las mujeres. Por esta razón, considero que la presencia de mujeres en roles de liderazgo contribuye positivamente a mejorar la competitividad.

-¿Podrías indicarme porqué resulta beneficioso el liderazgo femenino en esos departamentos?

-Laura Fernández (responsable de Seguridad Aérea): Es importante destacar que la eficacia y el éxito de un departamento no dependen exclusivamente del género de quien lo lidera, sino más bien de las habilidades, competencias y capacidades individuales de la persona. Además, la valía del resto del equipo también resulta fundamental, ya que ningún líder es nadie sin su equipo.

Sin embargo, tener diversidad de género en el liderazgo trae consigo innumerables beneficios: perspectivas diversas que generan mayor creatividad, innovación y facilitan la resolución de problemas, la comunicación y empatía, la flexibilidad y adaptabilidad ante los cambios y una mayor concienciación sobre la necesidad de conciliación y la promoción de la igualdad de oportunidades.

En resumen, considero que tener mujeres en roles de liderazgo puede mejorar el rendimiento y la eficacia global de la empresa.

El resto de las mujeres que hacen posible el empoderamiento en XGL. Lorena Lloret y Antonella Corizzo arriba y Paloma Arias y Berta Hernández abajo

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-¿Te has encontrado con problemas a la hora de desarrollar tu carrera por ser mujer? ¿Qué barreras sigue habiendo?

–Madalina Barbulescu (responsable del Dpto. de Transporte Terrestre): Liderar un departamento habitualmente dominado por hombres no es tarea fácil. Reconozco que las mujeres en el transporte terrestre se suelen encontrar con bastantes obstáculos.

Se nos ha ninguneado y no tomado en serio, pero finalmente hemos conseguido que se nos respete demostrando que somos muy capaces. Algunas mujeres se enfrentan a la discriminación por su género y a la falta de oportunidades de ascenso. La mayoría sufren o han sufrido las consecuencias de la brecha salarial y en ocasiones hasta el acoso en el lugar de trabajo.

Para hacer frente a estos desafíos, hemos buscado el apoyo mutuo entre mujeres del sector o mentoras para guiarnos, pero sobre todo hemos demostrado nuestra validez con el tiempo a través del desempeño y la profesionalidad en cualquier área de la logística.

-¿Qué medidas consideráis necesarias para seguir avanzando en la igualdad de oportunidades?

-Isabel Vergara (responsable de Administración y Recursos Humanos): Considero que no hay nada mejor que seguir dando la oportunidad a todas las personas y que a la hora de contratar prime siempre la capacidad por encima del género.

-Yolanda Sánchez (responsable de Calidad): En XGL somos empáticos con las necesidades personales y estamos muy comprometidos desde siempre con la conciliación laboral y la igualdad de oportunidades.

De hecho, hasta el año pasado las madres de nuestra plantilla, con hijos menores de 12 años, tenían la posibilidad de finalizar una hora antes su jornada laboral para conciliación familiar.

Fruto de nuestro compromiso con la igualdad, finalmente se decidió apostar porque todos los trabajadores tuviéramos el mismo horario, con el objetivo de apostar por la igualdad de género y condiciones laborales para toda la plantilla. Además de añadir la modalidad de teletrabajo, cuando las necesidades familiares lo requieren.