“En Vestel Ingenieros siempre hemos podido decir, con orgullo, que la igualdad aquí se da de manera orgánica”

Entrevista a Sara Diez Peláez, CEO y fundadora de Vestel Ingenieros

Sara Diez Peláez, ingeniera, empresaria, madre de dos hijos, CEO y fundadora de Vestel Ingenieros.

Fundé Vestel Ingenieros con 23 años, con pocos recursos y mucha convicción de que, con esfuerzo, colaboración y generosidad, podría hacer algo importante. De eso hace ahora 20 años.

Vestel Ingenieros, está formado por un equipo de 160 profesionales, con un alto expertise y valor diferencial en el sector eléctrico/energético. Focalizados desde hace varios años en potenciar e incrementar nuestra penetración en este sector, en el que contamos con una clara ventaja competitiva por el conocimiento, tanto a nivel de infraestructura de red, como de diseño y tramitación con los organismos intervinientes.  Nuestro mayor valor es solucionar los problemas de nuestros clientes con agilidad, transparencia y compromiso, de la mano de un trato humano y cercano. Confían en que acometemos sus proyectos de principio a fin, entregando en tiempo en forma, así ellos no tienen que preocuparse de nada.

Actualmente estamos inmersos en múltiples ámbitos de la transición energética: movilidad eléctrica, vigilancia energética y energías renovables, basadas en diferentes tecnologías, con fuerte presencia en el ámbito de la distribución eléctrica en todos los niveles de tensión.

-Para usted, ¿qué significa ser una mujer empoderada?

-Si el poder se define como “la facultad de hacer algo”, empoderarse significa tener la capacidad de poder decidir nuestro futuro. Evocando el “sapere aude” (atrévete a pensar por ti mismo) del filósofo Immanuel Kant, empoderarse es haber conseguido la posibilidad de ejercer tu propia libertad en todas las manifestaciones.

Esta maravillosa posibilidad que los hombres comenzaron a conquistar al final del siglo XVIII no la han podido ejercer las mujeres hasta tiempos muy recientes, por eso hoy se habla mucho, y con razón, del empoderamiento de la mujer, y esto aumentará las posibilidades de que la mujer pueda lanzarse a conseguir sus sueños por muy ambiciosos que sean.

Ser una mujer empoderada es creer que estamos en situación de alcanzar lo que nos proponemos y de ayudar a otras mujeres a que hagan lo mismo.

-A su juicio, ¿qué queda por hacer para lograr la igualdad real entre hombres y mujeres?

-Se han hecho considerables conquistas en este terreno en los últimos años, pero, desde mi punto de vista, aún queda un gran camino por recorrer en este sentido.

El principal esfuerzo lo deben hacer las instituciones públicas potenciando estas ideas en el sistema educativo, y en las empresas, tanto públicas como privadas. Pero donde aún queda mucho por hacer es en los hogares: los que somos padres tenemos la gran responsabilidad de sensibilizar a nuestros hijos desde la más tierna infancia, eliminar estereotipos y educar en la igualdad absoluta desde el principio, empezando por nuestros propios comportamientos como padres y madres.

Sara Diez Peláez, CEO y fundadora de Vestel Ingenieros.

Por supuesto sigue quedando bastante que hacer a nivel legislativo, para asegurarnos las mismas oportunidades en todos los ámbitos, pero sobre todo es necesario que hagamos por fin ese cambio cultural en nuestra manera de pensar y actuar en el día a día, esto aún lo tenemos pendiente tanto hombres como mujeres. Confío en que lo conseguiremos algún día, porque la verdad es que últimamente estamos dando pasos agigantados, impensables pocos años atrás.

-En su empresa, ¿cómo se está trabajando para alcanzar esa igualdad?

-En Vestel Ingenieros siempre hemos podido decir, con orgullo, que la igualdad aquí se da de manera orgánica. Pese a ser un sector muy masculinizado, nunca hemos tenido que hacer el esfuerzo por igualar el número de compañeros y compañeras, ya que, desde el principio, se ha dado la paridad sin buscarla. Actualmente, contamos con un porcentaje bastante igualado de hombres y mujeres, y eso es simplemente producto de la búsqueda de talento. Buscamos (y tenemos) a los mejores profesionales. 

Por supuesto, contamos con un plan de igualdad, que nos ha ayudado a darnos cuenta de esta realidad, que nunca nos habíamos detenido a analizar, y que nos ha llevado a poner en valor que hacemos una selección honesta, sin discriminación de ningún tipo, basada en méritos y talento, y, afortunadamente, el mundo está lleno de mujeres con estas capacidades y habilidades.  Trabajamos en mantener y transmitir estos valores a las nuevas generaciones.

– ¿Qué aporta el liderazgo femenino en su empresa?

-A lo largo de estos 20 años, he tenido el privilegio de ver cómo el liderazgo femenino ha evolucionado de manera natural y orgánica dentro de nuestra organización. En aquellos primeros días, la diversidad y la inclusión no eran temas tan discutidos como lo son hoy. Sin embargo, desde el principio, he creído en la importancia de rodearme de personas talentosas y comprometidas, sin importar su género.

Durante la vida de Vestel Ingenieros, hemos visto cómo las mujeres han asumido roles de liderazgo clave, contando en este momento con 5 mujeres en puestos de dirección y 6 en puestos de gerencia, teniendo incluso mayoría femenina en el comité de dirección.

El liderazgo femenino en nuestra empresa ha aportado una combinación de empatía, colaboración y resiliencia que ha sido fundamental para nuestro éxito. Me enorgullece ver cómo hemos construido una empresa que no solo lidera en nuestro sector, sino que también sirve como ejemplo de que el liderazgo femenino puede surgir de manera natural y ser una fuerza transformadora.