Entrevista a Pilar Mora Martínez, secretaria de Formación, Empleo e Igualdad de Género de UGT-PV
Sindicalista y activista feminista, Pilar Mora Martínez se afilió a UGT-PV en el 2000. En 2001, fue elegida delegada sindical en el sector de Telemárketing y, dos años después, nombrada responsable del área de Mujer de la entonces Federación de Transportes, Mar y Comunicaciones. En 2005, pasó a responsable del departamento de Mujer de UGT-PV donde estuvo hasta 2009, cuando salió elegida en la comisión ejecutiva de la Federación de Servicios de UGT-PV como Secretaria Nacional del Sector de Seguros y Oficinas, donde estuvo hasta 2016, cuando fue elegida, en el VIII Congreso Ordinario de UGT-PV, para la Secretaría de Formación, Empleo e Igualdad de Género, cargo que sigue ocupando hoy, al haber sido reelegida en el IX Congreso Ordinario en 2021.
-¿Qué criterios de igualdad se aplican al interno de UGT-PV?
-Un sindicato fuerte como la Unión General de Trabajadoras y Trabajadores tiene la capacidad de regular junto con los agentes económicos las relaciones laborales, influyendo en el bienestar social y extendiendo su ámbito de representación al conjunto de los trabajadores y trabajadoras. Como sindicato de clase y a través de la acción sindical y negociación colectiva, la representación institucional y el diálogo social, UGT-PV influye en la mejora de las condiciones de vida de la ciudadanía y así lo han demostrado los diferentes acuerdos alcanzados junto al gobierno.
A través de nuestros estatutos, normativa interna, programa de acción y código ético regulamos la participación de la afiliación para que haya paridad en nuestros órganos.
Y, desde los mismo, trabajamos las políticas de igualdad aprobadas en nuestros congresos de manera transversal.
Además, formamos a nuestras afiliadas y afiliados, representantes sindicales, trabajadoras y trabajadores y a la estructura de nuestra organización en esta materia. Y recientemente hemos negociado nuestro II Plan de Igualdad que tras evaluar el diagnóstico comprende más de 70 medidas.
-¿Qué barreras sigue habiendo en nuestra sociedad para que las mujeres accedan a puestos de decisión?
-Tanto para acceder a puestos de decisión como para acceder y permanecer en el mercado laboral, las mujeres estamos marcadas por grandes brechas.
Entre ellas, la falta de conciliación de la vida personal, laboral y familiar, y la falta de corresponsabilidad. Los permisos para cuidado de menores o mayores o las excedencias siguen teniendo rostro de mujer.
. El trabajo a tiempo parcial es otra de las causas que provoca estas brechas. Tres de cada cuatro contratos a tiempo parcial son ocupados por mujeres y, un alto porcentaje, de manera involuntaria. Estos contratos vulneran el principio de igualdad entre personas trabajadoras a tiempo completo y a tiempo parcial, y son discriminatorios de forma indirecta por razón de sexo, dado que son ocupados mayoritariamente por mujeres. Otra es la segregación sectorial por sexo. Las profesiones masculinizadas suelen estar mejores retribuidas. Es cierto que se ha avanzado con las políticas planteadas desde el diálogo social, pero son insuficientes, por lo que es imprescindible abordar todas las políticas integralmente con perspectiva feminista. -Planes de igualdad, ley de paridad, acciones positivas… ¿qué medidas considera necesarias para seguir avanzando en la igualdad de oportunidades? -Es fundamental acabar con la brecha salarial. La última Encuesta de Estructura Salarial del INE del 2021, en la Comunitat Valenciana, muestra que esta es de un 20,24% anual, superior a la media española en 1,88 pp. Las trabajadoras ganan 5.244,36 euros menos anuales por trabajos de igual valor. Para ello, medidas como las subidas del SMI, que afectan especialmente a las mujeres, o la obligatoriedad de los Planes de Igualdad y los registros salariales desagregados por sexo, destinados a detectar discriminaciones, son imprescindibles. En el ámbito laboral los planes de igualdad, y su obligatoriedad para empresas de cincuenta o más personas trabajadoras, son imprescindibles para detectar situaciones de desigualdad no corregibles por la sola formulación del principio de igualdad jurídica o formal. Estos planes son una herramienta sindical clave para luchar contra la precarización de las relaciones laborales y el empobrecimiento de las mujeres y contra el acoso sexual y por razón de sexo en el trabajo. Desde UGT-PV seguimos reivindicando y trabajando por la Agenda Feminista, que implica acabar con la violencia de género. En el ámbito laboral, las mujeres víctimas de violencia de género tienen derechos reconocidos por ley y, desde UGT PV, hemos elaborado un protocolo de actuación en el ámbito de la empresa. En esa línea pedimos al nuevo gobierno de la Comunitat Valenciana el aumento de políticas y recursos para la prevención y atención integral de todas las víctimas de estas violencias machistas, incluidas, el ciberacoso y la violencia digital. Y, por último, es fundamental luchar conta la trata y la explotación sexual y abolir la prostitución y la pornografía, porque la prostitución es violencia sexual ejercida contra las mujeres y nuestra sociedad no debe permitírsela.