Begoña Llopis es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Valencia, Master en Dirección Financiera por el Centro de Estudios Financieros (CEF) y Master en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal por la Universidad de Comillas y la Autoridad Portuaria de Valencia. "Empecé trabajando en el sector del transporte marítimo con la transitaria Savino del Bene y, poco tiempo después, opte a un puesto en TCV Stevedoring Company SA que, en 2016, fue adquirida por APM Terminals, y donde continuo ejerciendo mi carrera profesional. Aquí me inicié en el departamento de Administración y, unos años después, pasé al departamento de Operaciones como responsable del departamento de Documentación y, posteriormente, de Aduanas. En 2022 llegó un nuevo cambio, como directora Comercial", relata.
De su compañía, APM Terminals, Begoña Llopis destaca que opera una de las redes portuarias más completas del mundo. "Posicionada de forma única para ayudar tanto a las navieras como a los clientes finales a hacer crecer su negocio y lograr una mayor eficiencia, flexibilidad y fiabilidad de la cadena de suministro. Con un equipo de 22.000 profesionales, ofrece la excelencia operativa y las soluciones que las empresas necesitan para alcanzar su potencial. Las 62 terminales de nuestra red global son operadas por APM Terminals en exclusiva, o junto a un socio. Esto equivale a manipular alrededor de 250 escalas de buques al día y 12,8 millones de movimientos al año".
-Diversos informes señalan que el liderazgo femenino aporta creatividad e influye en la mejora de la competitividad empresarial. En su empresa, ¿qué ha aportado?
-El sector logístico y portuario ha estado tradicionalmente compuesto por hombres. De hecho, según datos de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, a nivel mundial, la tasa de participación de las mujeres en los puertos es de solo el 18%, y si se trata de los departamentos de Operaciones y servicios, la tasa es aún menor, del 16%. Este porcentaje se ha visto incrementado sobre todo en los últimos años. Entre otras cosas, considero que las mujeres aportamos mayor cercanía en las relaciones del día a día, gracias a nuestra proactividad y a una visión más práctica de las situaciones.
-En APM Terminals, ¿qué criterios de igualdad se aplican?
-El actual Plan de Igualdad de APM Terminals está en marcha desde enero de 2023 y tiene una vigencia de 4 años, tras los cuales se revisarán las acciones llevadas a cabo y se negociarán otras nuevas para conseguir evolucionar lo máximo en este aspecto. El Plan de Igualdad ha sido redactado y acordado en la Comisión de Igualdad, formada por representantes los trabajadores y de la dirección de la compañía.
Begoña Llopis, comercial manager de APM Terminals Spanish Gateways
. Entre las acciones más significativas encontramos el compromiso de dar prioridad en el acceso al empleo al sexo menos representado en el departamento, en igualdad de condiciones de formación y experiencia. La realización de un seguimiento de las promociones desagregadas por sexo para analizar si se hace en términos de igualdad. El estudio de los EPI's desde una perspectiva de género o la promoción del sector dentro de las entidades educativas etc. -¿Se ha encontrado con problemas para desarrollar su carrera por ser mujer? -Puedo decir que nunca he sentido que tuviese problemas para desarrollar mi carrera profesional por ser mujer. Siempre me he sentido muy valorada y reconocida, tanto por mis compañeros como por los clientes y proveedores de la empresa. Cuando tuve que hacer un esfuerzo mayor fue cuando tuve a mi hijo, pero en casa siempre he recibido todo el apoyo que he necesitado. Es importante alcanzar ese apoyo primero en nuestra casa: las mujeres no debemos cargarnos todo el trabajo y responsabilidad que eso conlleva. Este es un cambio muy necesario en nuestra sociedad. Yo puedo decir que en mi familia lo hemos alcanzado. -¿Qué barreras sigue habiendo a la hora de que las mujeres accedan a los puestos de decisión de las empresas? -Los sectores históricamente masculinos, poco a poco, empiezan a mostrar equipos de dirección con mujeres y esto, junto con los planes de Igualdad estoy segura de que conseguirá reducir esas barreras. Aun así, muchas veces las barreras nos las imponemos nosotras mismas por las dificultades de la conciliación de la vida laboral y familiar. -Planes de igualdad, ley de paridad, discriminación positiva… ¿qué medidas considera necesarias para seguir avanzando en la igualdad de oportunidades? -Las medidas encaminadas a facilitar la conciliación de la vida familiar y laboral, tanto para mujeres como para hombres, son las que considero más importantes para alcanzar la igualdad de oportunidades. La discriminación positiva y ley de paridad pueden parecer injustas a primera vista, pero creo que sí son necesarias para dar el impulso necesario en las áreas que la sociedad no ha conseguido dar ese paso de forma natural. Ojalá no fuesen necesarias.