Liderazgo femenino y sostenibilidad en el sector logístico

Entrevista a Marta Villarino, directora de Recursos Humanos en Badenes Logistics

Licenciada en Derecho por la Universidad de Salamanca, más de 20 años de experiencia en la gestión del talento y el bienestar organizacional. Actualmente, ocupa el cargo de directora de Recursos Humanos en Badenes Logistics, donde lidera la gestión de personal y relaciones laborales. Anteriormente, trabajó en multinacionales del sector del automóvil y de healthcare.

Especialista en Coaching & PNL y Responsabilidad Social Corporativa (RSC), es una firme defensora de la Felicidad en el Trabajo para la gestión de personas, promover la felicidad en el trabajo ayuda a aumentar la satisfacción y la productividad de los empleados. Un ambiente laboral positivo y motivador fomenta la creatividad, la innovación y la colaboración, lo que a su vez impulsa el rendimiento organizacional.

Badenes Logistics es una empresa familiar con más de 100 años de tradición aduanera, logística y de transporte internacional. Los servicios que ofrecen, como operador logístico, no se limitan a los diferentes tipos de transporte: marítimo, terrestre y aéreo. Su actividad también se centra en otros servicios como gestión aduanera, asesoramiento en materia aduanera y fiscal y servicios relacionados con almacenaje y logística, garantizando a sus clientes un servicio exclusivo y personalizado destinado a cubrir todas sus necesidades. Para ello disponen de presencia y cobertura en cualquier país del mundo gracias a su amplia red de corresponsales y cuentan con los recursos tecnológicos más vanguardistas e innovadores del mercado.

-Para usted, ¿qué significa ser una mujer empoderada?

-Ser una mujer empoderada significa tomar decisiones de manera autónoma y sin que el género sea un obstáculo. 

Implica tener la confianza para liderar en lo personal y profesional, luchando por lo que uno cree sin temor a juicios externos. 

El empoderamiento no se trata solo de tener poder, sino de usarlo positivamente, apoyando a otras mujeres y contribuyendo a una sociedad más justa e igualitaria.

-A su juicio, ¿qué queda por hacer para lograr la igualdad real entre hombres y mujeres?

Aún queda un largo camino para lograr la igualdad real entre hombres y mujeres. 

Uno de los principales desafíos es eliminar los estereotipos y prejuicios, especialmente en el ámbito laboral, donde persisten ideas como que ciertos puestos son «para hombres» o que las mujeres deben elegir entre carrera y vida personal debido a las responsabilidades familiares.

También es necesario fomentar la educación desde temprana edad para que todos crezcan sin que el género limite sus metas. Además, debemos avanzar hacia una distribución equitativa de las tareas domésticas y el cuidado de los hijos, reconociendo este trabajo como un esfuerzo colectivo y no solo como una responsabilidad femenina.

-¿Cuál es su visión sobre el futuro del liderazgo femenino en el sector logístico?

-El sector logístico está experimentando una transformación significativa, y las mujeres estamos liderando muchos de estos cambios. En Badenes Logistics, nuestro comité interdepartamental cuenta con 8 mujeres de 10 miembros, demostrando que el liderazgo femenino aporta una perspectiva única en la toma de decisiones estratégicas. El futuro requiere líderes que combinen excelencia técnica con inteligencia emocional, y las mujeres estamos perfectamente posicionadas para este desafío.

Marta Villarino, directora de Recursos Humanos en Badenes Logistics

-¿Qué aporta el liderazgo femenino en su empresa?

-El liderazgo femenino aporta una perspectiva única y valiosa que mejora la cohesión, la comunicación y la productividad en la empresa.

Las mujeres líderes suelen ser colaborativas y empáticas, enfocándose en el bienestar de sus equipos y promoviendo ambientes laborales inclusivos y equilibrados. 

Además, tienen un enfoque integral en la toma de decisiones, considerando tanto los resultados inmediatos como el impacto a largo plazo. 

El liderazgo femenino también impulsa la innovación, aportando ideas frescas y creativas que favorecen la adaptabilidad en un mercado global. 

Tener mujeres en roles de liderazgo inspira a otras a aspirar a esos puestos, contribuyendo a una cultura organizacional más equitativa y con igual oportunidades de crecimiento para todos.

-Ante la actual coyuntura, ¿qué beneficios aporta la mirada femenina?

-En el contexto actual, marcado por rápidos cambios y desafíos globales, la perspectiva femenina ofrece beneficios clave para las organizaciones. Las mujeres, debido a su experiencia gestionando múltiples responsabilidades, son especialmente resilientes y adaptables. Este enfoque les permite afrontar la incertidumbre y encontrar soluciones creativas con agilidad, una habilidad esencial en un entorno empresarial que exige flexibilidad.

Uno de los mayores aportes del liderazgo femenino es la capacidad de ser resilientes. Las mujeres, al enfrentar desigualdades y dobles jornadas, desarrollan una gran habilidad para manejar la incertidumbre y gestionar tareas complejas. Esta flexibilidad es valiosa para las empresas que necesitan adaptarse rápidamente a nuevas circunstancias.

Además, las mujeres tienden a tener un enfoque más empático y comprensivo. Este liderazgo basado en la empatía resulta esencial para gestionar equipos diversos, fomentar la inclusión y promover el bienestar en tiempos inciertos. La empatía también juega un papel crucial en la creación de ambientes laborales positivos, lo que favorece el rendimiento organizacional.

Otro aspecto clave del liderazgo femenino es el compromiso con la sostenibilidad. Las mujeres suelen estar más orientadas a las decisiones empresariales que consideran el impacto social y ambiental, contribuyendo a modelos de negocio éticos y responsables. En un contexto donde las empresas enfrentan presión para ser más responsables, esta visión femenina es fundamental para guiar el negocio hacia la sostenibilidad.

Por último, el liderazgo femenino destaca por su capacidad para promover la colaboración y fortalecer las relaciones interpersonales. Las mujeres líderes crean redes de apoyo que mejoran la comunicación y fomentan una cultura de trabajo conjunto, esencial en tiempos de crisis. 

-¿Qué consejo daría a las mujeres que aspiran a posiciones de liderazgo?

-Mi consejo principal es: no esperen a que alguien note su talento. Sean proactivas, negocien, pidan lo que merecen. Como especialista en Coaching, he observado que muchas mujeres brillantes se retiran de oportunidades por miedo al fracaso. El fracaso no es más que una forma de aprendizaje y desarrollo. Debemos ser tan buenas que sea imposible ignorarnos.