Borrar
BADENES LOGISTICS

“No hay más ejemplo de igualdad que primar la valía, la capacidad y el talento por encima de otros criterios”

Entrevista con Isabel de Pomés, directora financiera de Badenes Logistics

EXTRA

Compartir

Isabel de Pomés lleva desde 2016 al frente de la dirección financiera de Badenes Logistics. «Se jubilaba el director anterior; Virginia Badenes (actual directora general de la compañía) y yo nos conocíamos desde siempre y me llamó para que me hiciera cargo del equipo. Era una gran oportunidad y una gran responsabilidad, porque, aunque había estudiado Administración y Dirección de Empresas y tenía un Máster en Asesoría Fiscal y Tributaria, no tenía experiencia en el sector logístico. En este sentido, Virginia ha sido un gran apoyo, estuvo pendiente de enseñarme y mostrarme cómo funcionaba todo, y también me he sentido muy respaldada por mi equipo. Además, en Badenes la formación es fundamental y toda persona que entra recibe formación en el sector logístico, cuya casuística es muy específica, y también en la forma de trabajar de la empresa, algo muy importante para poder desarrollar mi trabajo», comenta.

Badenes Logistics es una empresa familiar con casi 100 años de tradición aduanera, logística y de transporte internacional. Los servicios que ofrecen, como operador logístico, no se limitan a los diferentes tipos de transporte: marítimo, terrestre y aéreo. Su actividad también se centra en otros servicios como gestión aduanera, asesoramiento en materia aduanera y fiscal y servicios relacionados con almacenaje y logística, garantizando a sus clientes un servicio exclusivo y personalizado destinado a cubrir todas sus necesidades. Para ello disponen de presencia y cobertura en cualquier país del mundo gracias a su amplia red de corresponsales y cuentan con los recursos tecnológicos más vanguardistas e innovadores del mercado.

-Diversos informes señalan que el liderazgo femenino aporta creatividad e influye en la mejora de la competitividad empresarial. En su empresa, ¿qué ha aportado?

-En Badenes Logistics, aunque es una empresa que destaca en el sector por contar con más mujeres que hombres en plantilla, lo que importan son las destrezas, no el género. Por ejemplo, los puestos de responsabilidad son muy equitativos y todos tenemos las mismas opciones, seas hombre o mujer.

Isabel de Pomés, directora financiera de Badenes Logistics

.

Lo que sí que hay que destacar de Badenes Logistics es la flexibilidad. No sé si es por el liderazgo femenino o porque hay un relevo generacional que hace que se tengan en cuenta aspectos como la conciliación y que se valore más la capacidad y las destrezas que otras cosas.

-En este sentido, ¿qué criterios de igualdad se aplican en Badenes Logistics?

-Como te decía, creo que no hay más ejemplo de igualdad que primar la valía, la capacidad y el talento por encima de otros criterios. En Badenes se fomenta el talento, ya sea femenino o masculino y eso enriquece a la empresa.

Por destacar algunas acciones, los salarios están adecuados a la categoría profesional, no al género, y existe un ambiente laboral que permite la flexibilidad, el teletrabajo y algo tan necesario como conciliar la vida profesional y la personal. Y eso hace que las personas que trabajamos aquí nos sintamos respaldadas y nos volquemos con la empresa.

-¿Se ha encontrado con problemas para desarrollar su carrera por ser mujer? ¿Cómo les ha hecho frente?

-Yo, personalmente, no me he encontrado ningún problema por ser mujer en mi trayectoria profesional, más bien al contrario, siempre han alentado mi desarrollo personal y profesional, tanto aquí en Badenes, como en mis anteriores trabajos en una auditora y en notaria.

Históricamente esas barreras existían, pero en la actualidad, se está produciendo un relevo generacional que hace que esas barreras vayan desapareciendo. Las nuevas generaciones de directivos priman el talento, no el género. Además, el hecho de que se estén equiparando las bajas de paternidad y maternidad ayuda para que el ser hombre o mujer no influya a la hora de contratar a alguien.

-Planes de igualdad, ley de paridad, discriminación positiva… ¿qué medidas considera necesarias para seguir avanzando en la igualdad de oportunidades?

-Para avanzar en una igualdad plena necesitamos que existan políticas reales de conciliación familiar donde se apoye a los padres y a las madres de la misma manera. Que esa conciliación familiar, que todavía sigue siendo cosa de mujeres, no sea un problema, porque las tareas se pueden repartir equitativamente entre la pareja. En mi caso, soy madre de dos niños pequeños y unas veces me toca a mí quedarme en casa con ellos y otras a mi marido. Nosotros podemos hacerlo, pero no todas las empresas ponen esas facilidades y los medios para hacerlo. Ahí creo que todavía queda mucho que avanzar.

Compartir

Este contenido ha sido desarrollado por Content Factory, la unidad de contenidos de marca de Vocento, con CLIENTE. En su elaboración no ha intervenido la redacción de este medio.