Entrevista con Laura, Nuria y Emi Boix, tres hermanas al frente de EMAC GRUPO
Actualmente al frente de EMAC Grupo, empresa familiar y multinacional presente en más de 110 países y con filiales propias en EEUU e Italia, están las tres hijas del fundador, Laura, Nuria y Emi Boix. Además, Nuria y Emi están en la gestión ejecutiva.
EMAC es la empresa líder en soluciones para el encuentro entre los diversos materiales que se emplean en un proyecto constructivo, entre los servicios de valor que desempeña nuestro equipo de profesionales, se encuentran el desarrollo de los modelos BIM, herramientas de Realidad Aumentada como la EMAC App o soluciones para la construcción con base tecnológica", comenta Laura Boix. "Son propuestas innovadoras en nuestro sector que facilitan el desarrollo de los proyectos, y la labor de arquitectos, técnicos, proyectistas y jefes de obra", asegura Nuria Boix. Por su parte, Emi Boix destaca que "la prioridad de EMAC Grupo hoy en día es seguir mejorando en sostenibilidad y digitalización".
-Diversos informes señalan que el liderazgo femenino aporta creatividad e influye en la mejora de la competitividad empresarial. En su empresa, ¿qué ha aportado?
-Se habla de más eficiencia y profesionalidad en una empresa dirigida por mujeres que en las organizaciones conducidas por lideres masculinos, pero no creo que pueda ser tan sencilla y clara la diferenciación. Para nosotras, el talento es la clave, con independencia del género. Sí que es cierto que las mujeres tendemos hacia modelos de trabajo más horizontales, colaborativos, basados en la comunicación, la empatía… y esos comportamientos están muy en línea con las organizaciones de hoy.
El rigor profesional y las capacidades técnicas las encontramos igual en hombres que en mujeres. Nuestro compromiso está con el liderazgo inclusivo, donde la clave es el talento de las personas.
-¿Se ha encontrado con problemas para desarrollar su carrera por ser mujer? ¿Cómo les ha hecho frente?
-Es una realidad que, en la sociedad en general, son más los referentes masculinos que los femeninos pero, hoy en día, se hacen muchos esfuerzos por dar visibilidad a grandes mujeres profesionales con carreras exitosas.
No obstante, hay que tener referentes en el día a día, ¡Muy a mano! Para tener buenos referentes, no hace falta que busquemos grandes líderes en la historia. Normalmente, en nuestra carrera profesional nos fijamos en grandes profesionales que tenemos más cerca y a las que admiramos, seguimos y escuchamos. Suelen ser mujeres inspiradoras, ejemplos de empresarias o profesionales de una realidad similar a la nuestra que nos ayuda a relativizar y compartir reflexiones y experiencias de manera natural y cercana, que nos enriquece y anima a continuar con fuerza.
Profesionalidad, constancia, preparación, son atributos que cualquier profesional debe tomar por bandera y en nuestro caso, cuando empiezas te presentan como “la hija del jefe que está empezando” y tienes que seguir demostrando, pero el tesón tiene sus frutos. Acabas por consolidarte en el equipo y en el sector de manera natural.
-¿Qué barreras siguen habiendo a la hora de que las mujeres accedan a los puestos de decisión de las empresas?
-En determinados sectores o puestos muy masculinizados el acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad sigue siendo minoritario pero, en la sociedad en que vivimos, hay muchas medidas que evitan desigualdades.
Es una realidad que compatibilizar vida personal o familiar y tu carrera profesional no es fácil y tienes que establecer unas prioridades. Pero esta situación, a priori, es igual para hombres que para mujeres. A modo de ejemplo, decidir sobre un ascenso que acarrea un traslado, no es fácil y no tiene género.
Con todo, es cierto que, según tu situación personal y las condiciones del puesto y la empresa, algunas personas renuncian a sus ascensos o al puesto de sus sueños porque priorizan otras facetas de la vida.
En cualquier caso, en EMAC estamos convencidas de que desde la empresa tenemos la responsabilidad de promover nuevos modelos de organización como horarios más cómodos, jornadas flexibles y con posibilidad de teletrabajo, y así lo hacemos en EMAC, facilitando la corresponsabilidad familia y trabajo.
-Planes de igualdad, ley de paridad, discriminación positiva… ¿qué medidas considera necesarias para seguir avanzando en la igualdad de oportunidades?
-Es fundamental poder liderar un equipo de personas felices. Apostar por la conciliación y la igualdad de oportunidades tiene impacto positivo en la empresa y la sociedad, pues beneficia al bienestar social y elimina barreras al crecimiento profesional tanto en hombres como en mujeres.
Como persona y como profesional, nuestras prioridades en un trabajo han cambiado y medidas de conciliación como el teletrabajo o el horario flexible han cobrado especial importancia en la estrategia y propuesta de valor de una empresa.