Peralta Vidavi, tradición y transgresión

Entrevista a Davinia Tomás Ibáñez, CEO de Peralta Vidavi

Peralta Vidavi nació en plena crisis en España, en el año 2011 y está formada por tres socios, Davinia, David y Vicente. “Desde muy pequeña he estado muy vinculada con el mundo de la artesanía de las pantallas y las lámparas, con mi tía y mi madre he estado viajando por el mundo en multitud de ferias de iluminación y decoración, y aprendiendo de la artesanía y fabricación de las mismas a través de la experiencia que me han transmitido.

Me decanté por estudiar en la universidad la doble titulación de Magisterio e INEF porque siempre he estado muy relacionada con el mundo del deporte y me encantan los niños, pero en el año 2011, nada más acabar la carrera, una serie de circunstancias hizo que decidiera emprender mi propio negocio junto con el apoyo de Vicente y David.”

Somos una fábrica artesanal de pantallas y lámparas decorativas de alta calidad con proveedores 100% españoles y de ellos, 80% valencianos. Personalizamos a medida y customizamos las lámparas en cualquier tamaño, forma, tejido y acabado, hemos fabricado lámparas de hasta 24 metros. Fuimos pioneros en personalizar con tejido cliente y en forrar las pantallas decorativas con tejido interior, la exclusividad y la calidad forma parte de nuestro ADN. Actualmente el 40% de nuestra facturación es fuera de España, recientemente acabamos de cerrar un acuerdo de distribución para Australia y Nueva Zelanda. Somos líderes en RRSS en nuestro sector con más de 217k en Instagram. Humildad, sacrificio, esfuerzo, innovación y orgullo de representar el buen hacer y calidad de un producto hecho en Valencia y España por todo el mundo, decorando locales comerciales, hoteles, restaurantes, hogares y todo tipo de espacios worldwide. 

Recientemente hemos sido galardonados por la Asociación de Jóvenes empresarios de Valencia como empresa con mejor proyección internacional de Valencia www.peraltavidavi.com .

-Para usted, ¿qué significa ser una mujer empoderada?

-Considero que el primer paso es tener confianza en una misma. Teniendo confianza en ti misma te permite ser independiente, ser reflejo a otras mujeres, sentirse capaz de tomar decisiones y defenderlos sin verse determinada por otra figura. Además, implica perder el miedo al qué dirán y crear espacios seguros. Una mujer empoderada no es una mujer individual, sino una mujer que siendo independiente convive en una sociedad en la que es respetada y considerada.

-A su juicio, ¿qué queda por hacer para lograr la igualdad real entre hombres y mujeres?

-Se ha avanzado muchísimo en este ámbito, nada tiene que ver lo que pasaron nuestras abuelas, tías o madres, de hecho, ellas fueron los pilares de la igualdad y de las mujeres empoderadas de verdad, que se revelaban contra la “normalidad” de aquella época, a ellas les debemos mucho de lo que somos hoy en día.

Equipo de Peralta Vidavi

En mi caso cada día vivo esa igualdad, tanto en mi casa como en mi empresa, los hombres de mi alrededor siempre han sumado y suman por la igualdad y por valorar a las personas por su capacidad y no por su género, y ahí radica la verdadera igualdad. 

Si es cierto que me he encontrado por mi posición como empresaria aún algunos resquicios ya sea por mi juventud como por mi género de esa visión desigual o de poco valorar por estas condiciones, si bien es cierto que cada día y junto al crecimiento personal y profesional esas diferencias desaparecen, pero desgraciadamente muchas veces noto esa desconfianza y sobre todo en personas y hombres más mayores del mundo empresarial o trabajadores cuando se encuentran a una mujer joven al frente de un negocio.

-En su empresa, ¿cómo se está trabajando para alcanzar esa igualdad?

En nuestra empresa nunca hemos necesitado trabajar por alcanzar ninguna igualdad, ya que desde el inicio siempre hemos tenido claro que a las personas hay que valorarlas por su capacidad y nunca por su género. 

En todo caso cabe destacar que en nuestra empresa somos el 80% mujeres trabajadoras. Creo que la igualdad no debe ser una imposición de quorum, si no debe representar igualdad de oportunidades para acceder a un mismo puesto de trabajo, sin importar el género. 

Aun así, nosotros consideramos básicos que siempre entre todas las personas que componen nuestro equipo exista un clima positivo y de ayudarse unos a otros. 

Por nuestra parte creemos que la conciliación es imprescindible, por eso favorecemos que todas las personas del equipo puedan trabajar y adaptar los horarios para conciliar con sus familias, de hecho, hacemos una jornada intensiva hasta las 15.30 horas y los viernes hasta las 14 horas.

-¿Qué aporta el liderazgo femenino en su empresa?

-Lo importante de un liderazgo no es solo la toma de decisiones, si no hacer que el equipo reme siempre hacia en el mismo sentido, ser líder es más que representar una marca, es saber poder generar la energía suficiente en el equipo para seguir creciendo juntos.

Cuando quien lidera un proyecto es una mujer sobre todo es ejemplo de que nosotras también podemos llegar a donde nos propongamos, pero sin olvidar que el equipo y que, sobre todo, el ir todos de la mano hace que todo sea menos complicado. E insisto, las verdaderas lideresas han sido mi tía, mi madre mi suegra que en una época donde a las mujeres se les trataba de inferiores han llegado a liderar grandes proyectos tantos profesionales como personales, y es lo que trato de transmitir a mi familia.