-Resultae lleva más 20 años trabajando para mejorar la productividad de las empresas, ¿cómo ha sido vuestra evolución?
-En Resultae, hemos evolucionado de manera significativa a lo largo de los años. Nos especializamos en mejorar la competitividad de nuestros clientes aplicando técnicas avanzadas de gestión y con un firme compromiso con la excelencia operativa. Mi enfoque siempre ha sido transformar las prácticas de gestión para conseguir resultados visibles y duraderos. Utilizamos principios de Lean Management o Lean Manufacturing para optimizar procesos, reducir desperdicios y mejorar la rentabilidad.
Contamos con un equipo altamente cualificado que ofrece soluciones a medida para satisfacer las necesidades únicas de cada cliente. Para mí, es fundamental destacar la importancia de la participación de las personas en los procesos de transformación. A lo largo de los años, hemos ayudado a muchas empresas, especialmente PYMES y empresas familiares, a ahorrar costes importantes y mejorar su eficiencia para convertirlas en líder de sus mercados.
-¿Y la de las empresas a la hora de introducir los cambios que proponéis?
-La transformación que experimentan las empresas después de nuestra intervención es notable. Optimizan sus procesos y flujos de trabajo, y mejoran la eficiencia operativa, eliminando actividades innecesarias y reduciendo costes. Esta reorganización permite un uso más inteligente de los recursos y, en promedio, hemos visto mejoras de productividad de más del 20%.
Además, en las empresas implantamos tecnologías avanzadas y aceleran su transformación digital, lo que les permite ser más ágiles y competitivas en el mercado. No se trata solo de cambiar la estructura interna, también ayudamos a fortalecer sus capacidades de toma de decisiones. Al analizar datos en tiempo real, las empresas pueden ajustar sus estrategias de forma rápida y eficaz, logrando resultados sostenibles a largo plazo.
-Vuestros principales clientes son empresas familiares, ¿qué encuentran en Resultae?
-Cuando una empresa familiar acude a nosotros, generalmente se encuentra en un punto crítico de su desarrollo. Buscan soluciones a desafíos relacionados con la eficiencia operativa, la competitividad o la alineación de sus operaciones con su visión estratégica. Lo que encuentran en Resultae es un equipo de expertos que analiza cada uno de los procesos clave de su cadena de valor y aporta soluciones, transformación y resultados.
Nuestro objetivo es identificar ineficiencias y oportunidades de mejora que no solo generen resultados a corto plazo, sino que impulsen un crecimiento sostenible. Trabajamos con metodologías avanzadas, como Lean Manufacturing, para maximizar el rendimiento operativo. El enfoque integral que aplicamos genera una transformación organizacional profunda, permitiendo a las empresas competir de manera más eficaz en un mercado cada vez más exigente.
https://www.youtube.com/watch?v=eEh9VCY7Lkg&authuser=0
-Os basáis en El Método Resultae, ¿en qué consiste? ¿Qué ventajas ofrece a las empresas?
-Nuestro método se basa en un enfoque estructurado y orientado a resultados, con el objetivo de optimizar los procesos internos de las empresas. Comenzamos con un análisis exhaustivo de la situación actual, identificando áreas de mejora mediante herramientas analíticas como el DAFO. Éste diagnóstico es gratuito, por supuesto.
A partir de ahí, definimos junto con la empresa una estrategia personalizada, adaptada a sus necesidades y objetivos específicos. Diseñamos una estructura organizativa eficiente y aplicamos metodologías como Lean, Six Sigma o Estudio del Trabajo para eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia operativa.
Durante la ejecución, trabajamos de cerca con los equipos internos para gestionar el cambio y asegurarnos de que las nuevas estrategias se integren en la operativa diaria. El seguimiento y la medición de los resultados son clave para ajustar las tácticas, garantizar la mejora continua y el éxito a largo plazo.
José Alamar, CEO de Resultae
El principal beneficio de trabajar con Resultae es nuestra experiencia especializada en mejora de procesos y gestión operativa, lo que resulta en una mayor eficiencia y productividad. Somos capaces de implementar cambios rápidamente, minimizando el riesgo en las decisiones estratégicas, y ofrecemos una visión externa objetiva que muchas veces permite a las empresas identificar oportunidades que podrían haber pasado por alto.
-¿Qué servicios ofrecéis?
-En Resultae, somos expertos en estrategia de procesos y operaciones, y estamos especializados en transformar las capacidades de las empresas para alcanzar niveles superiores de eficiencia y competitividad. Entre nuestros principales servicios destacan:
- la optimización de procesos operativos
- la reestructuración empresarial
- la transformación digital
- el asesoramiento a empresas familiares.
Ofrecemos consultoría estratégica en procesos, ayudando a las empresas a redefinir sus modelos de negocio y operaciones para mejorar su productividad mediante metodologías avanzadas. Además, diseñamos e implementamos sistemas de mejora continua que impulsan el rendimiento a largo plazo y asesoramos a la alta dirección en la toma de decisiones críticas.
-En la actual coyuntura, ¿qué aspectos deben tener muy en cuenta las empresas valencianas para aumentar su productividad y competitividad?
-En el entorno actual, globalizado y competitivo, las empresas valencianas deben centrarse en alcanzar la excelencia en sus procesos y operaciones, ya que son el motor clave de su crecimiento. En este sentido, contar con una consultoría en Valencia como Resultae puede ser fundamental para proyectar a las empresas al siguiente nivel.
Es importante recordar que la productividad ha retrocedido un 7,3% en lo que va de siglo y España ha perdido posiciones en la lista de países más competitivos del mundo, según la CEE. Solo crecen aquellas empresas que son capaces de ofrecer a sus clientes lo que quieren recibir al menor coste posible, con la mejor calidad y en el menor tiempo posible, mientras cuidan a sus empleados.
Nuestra misión es ayudar a mejorar la organización de las empresas en su búsqueda de la excelencia a través de la competitividad y la eficiencia.