Así se gestiona el éxito del Eibar

«Lo peor que nos puede pasar es que la gente crea que estamos asentados y ya no somos candidatos a bajar», dice Fran Garagarza, director deportivo del Eibar, mano derecha en la parcela deportiva de la presidenta Amaia Gorostiza, que como se pudo ver en 'Six Dreams' está encantada con José Luis Mendilibar, el técnico armero. «Llevar cinco años en Primera es un mérito muy grande de mucha gente. En el club hay un modelo y todos sumamos. Sabemos lo difícil que es estar aquí. Un Eibar-Madrid (el sábado en Ipurua) parece casi hasta rutina, que es una vez más. Para el espectador puede que sea así, pero para nosotros es una señal de que estamos haciendo algo grande. Hay que vivirlo y disfrutarlo con máxima intensidad», apunta.

«Puede ser que ganar a un grande en casa sea lo que nos falta. Ya hemos empatado en el Bernabéu y en el Metropolitano. Sería bueno sobre todo de cara a la conexión con tu afición. También te digo que prefiero ganar a los de mi Liga, aunque vencer a los grandes tenga una repercusión enorme. Son sólo tres puntos. En nuestro caso si ganas no habría problemas de que el equipo se descentre en el postpartido, porque el míster desde el minuto 1 les va hacer ver la realidad: en esta competición si no estás enchufado te gana cualquiera», insiste Garagarza.

El Eibar se siente «un equipo más de la categoría, pero con el mismo y complicadísimo objetivo». «Que el Eibar lleve cinco años nos está dando una estabilidad y continuidad en una categoría que hace años parecía impensable. Si cada año logramos dejar a tres por debajo es para hacer una fiesta, lo que se hace en el pueblo. Estar cinco años en Primera no te garantiza estar otros cinco. Se está hablando de un Eibar consolidado, pero no termino de entenderlo. Seguimos estando en esas quinielas de los que luchan por no bajar. Estás en esa bolsa de ocho equipos que pueden hacerlo. El año pasado bajaron Málaga, Deportivo y Las Palmas, tres históricos que no eran recién ascendidos y con unas ciudades, estadios y capacidades bestiales. Han estado en Segunda el Villarreal, la Real, el Atlético o el Sevilla. Dentro lo tenemos claro y eso es un menor riesgo, porque no hay comodidad», reconoce.

Y es que en el Eibar no consideran «una buena señal que la Liga sea tan igualada». «Para el espectador y la prensa es una noticia positiva, pero para nosotros no. Te obliga a tener que sumar más puntos. Los que no consiguen los de arriba se reparten entre los de abajo. Seguro que es lo que pensó alguno de nuestros rivales cuando empatamos en el Metropolitano. Nosotros tenemos cuatro puntos más que a estas alturas la campaña pasada, pero también los tres que están en descenso tienen más puntos que los de entonces. Es verdad que fue atípico, porque estaban en casi todo momento distanciados, pero este año no. Con esta proyección harán falta más puntos que hace un año para salvarse», avisa.

Dentro del club guipuzcoano nadie olvidado «unos valores muy marcados y claros desde el inicio». «La situación no nos ha hecho ser diferentes. Nos adaptamos a la situación y al presupuesto, pero la esencia no se está perdiendo. No nos metemos en operaciones de traspaso muy altas y en diferir esos pagos a ocho años. No es nuestra manera de ser. Ya en Segunda B éramos honrados en los pagos, sin deber nada a nadie, y preferíamos ofrecer lo que podíamos pagar sin asumir deuda. Somos fieles a nuestros valores, y uno es la honradez; ser coherentes con el aspecto económico. Es verdad que algunos chicos sí se escaparon por el aspecto económico, pero hubo otros que te das cuentas que acertamos al no ficharlos, aunque no siempre se hace todo por un análisis deportivo-económico del jugador. Entran en juego otros factores: edad, margen de mejora, valor de mercado, personalidad, si su llegada puede modificar el ambiente de vestuario... A veces lo barato es caro, y al revés: un futbolista te da un gran rendimiento antes de que lo vendas sacando enorme rentabilidad. A veces hay que vender algún jugador para que no haya problemas y se invierta en el club», comenta Garagarza, ilusionado con la Ciudad Deportiva del Eibar.

Acertar con los fichajes es algo decisivo para un club de su nivel y considera que «es más complicado fichar teniendo un gran presupuesto». «Al menos si pienso en nuestra evolución. En Segunda B teníamos un presupuesto limitado con política de déficit cero, reducción de personal... Tuvimos la suerte de ascender con el presupuesto más bajo de la categoría. Ahora se ha incrementado mucho, aunque seamos inferiores a otros, y las tomas de decisiones (un futbolista seguido por sus ojeadores pasa luego el filtro del secretario técnico Mikel Martija) son más complicadas si, por poner un ejemplo, gastas un millón en vez de 100.000 euros. Aunque analices igual o más, manejes informes, vayas a ver al jugador, tengas la viabilidad del jugador, conozcas su entorno, hables con excompañeros, con su pareja... La decisión, aunque la tengas, te cuesta más. Cuanto más dinero inviertas creo que más cuesta la gestión de la plantilla: egos y gestión del vestuario», destaca, aunque reconoce que muchos que pasaron por el club han acabado siendo «de la familia del Eibar».