Inversiones precipitadas y elegir mal a los socios, los errores principales de las 'startups'

Son varios los errores que puede cometer un emprendedor en el inicio de su proyecto o al formalizar su empresa. Dos de ellos son las inversiones precipitadas y una mala elección de los socios. Así lo han manifestado Luis Picurelli, de Yeeply, Mercedes Iborra, de Visualnacert, Eloi Gómez, de Mr Jeff, y Angela Perez, de Imegen, en la mesa redonda 'Las claves del éxito del emprendimiento valenciano', celebrada en el marco de los Premios Emprendedor XXI en la Comunitat.

«Uno de nuestros errores fue salir al mercado después de haber comprado toda la maquinaria, carísima, y de haber realizado las inversiones. Después de eso, tuvimos que rehacer todo el plan de negocio, compartió esta mañana la CEO de Imegen». A eso, Pérez añadió la importancia de «no dejarse llevar por las prisas» y elegir muy bien a los socios. «En su momento nosotros no conocíamos el concepto de pacto de socios, algo muy importante», afirmó.

En ese mismo sentido se pronunció la directora general de Visualnacert, al indicar la importancia que tiene las alianzas y las sinergias. «Otra clave importante es saber aliarte con los mejores», aseguró. Además, Iborra señaló como elemento fundamental para el éxito el conocimiento del cliente. «Una cosa muy importante es conocer lo que quieren los clientes. La gente a veces se centra en vender su producto cuando la verdadera fortaleza está, en nuestro caso, en saber qué quiere el agricultor, lo que puede manejar. En definitiva, saber para quién estás trabajando», afirmó.

Por su parte, Picurelli destacó el equipo como pilar fundamental. «El equipo es la clave, el equipo fundador. Es como una relación de pareja que con los años evoluciona y hay que cuidarla», indicó. También añadió como ingredientes imprescindibles la planificación de la financiación y la perseverancia unida a la adaptación al cambio. «Hay que ver esos cambios y ajustes, analizando al mercado y analizando la propia puesta de valor», señaló.

El CEO de Mr Jeff subrayó como uno de los principales errores el acomodo del empresario y el peligro de que el éxito se suba a la cabeza. «Acomodarse y pensar que ya eres exitoso es un error. Pierdes el foco y la ambición», sentenció y añadió como consejo a los más jóvenes la necesidad de asumir los sacrificios que conlleva el emprendimiento de una empresa. «Hay que trabajar mucho. Hay que saber qué estás dispuesto a sacrificar. Y eso hay que tenerlo muy claro porque si no luego vienen las decepciones», subrayó.

En eso mismo punto insistió Pérez al añadir que muchos empresarios o emprendedores no son «conscientes» de lo que van «a renunciar; a una parte íntima relacionada con la familia y amigos». «Hay momentos bonitos cuando ves el éxito, pero a la vez tienes momentos terribles de fracaso y no puedes separar la vida personal de la profesional», concretó. En ese sentido, destacó también como elemento indispensable para el éxito la capacidad de resiliencia. «Lo importante es la capacidad de caerte y de levantarte», concluyó.