Lanzadera o el impulso emprendedor

A lo que se suman los diez millones que Roig pone de su bolsillo y que tienen por objetivo ayudar a más 'startups'. Una cuantía que quintuplicó el año pasado (de dos a diez millones anuales) debido a la pandemia de Covid. «Toca redoblar la apuesta», dijo entonces su director general, Javier Jiménez, quien asegura que, aunque «satisfechos» con la evolución de estos años, «aún queda mucho por hacer».

«Hemos hecho cosas que aportan valor, generan empleo... Pero seguimos teniendo retos por delante», añade. «En Valencia hay un tejido empresarial muy potente, mucha gente que hace cosas interesantísimas... Así que aún podemos incorporar mucho», reflexiona Jiménez, que recuerda que el cap i casal es la tercera ciudad en número de 'startups'. Que el ecosistema está en movimiento también lo reflejó el informe 'Tendencias de inversión en España 2020' de Bankinter, que sitúa a Valencia como líder en inversión en 'startups' el año pasado pese a la pandemia de Covid.

Esa atracción por la ciudad se comprueba también en cada convocatoria (tres anuales: enero, mayo y septiembre). En la última se recibieron un millar de candidaturas, de las que se seleccionaron 70 empresas. Actualmente el edificio alberga a 300 'startups' de prácticamente todos los sectores y ya se encuentra en proceso de selección de las que entrarán en septiembre.

¿Qué se les pide a los seleccionados? «Pasión por lo que hacen, esfuerzo, humildad, creatividad y que asuman riesgos», resume el director general de Lanzadera. Y es que el perfil no es únicamente el de un joven recién salido de la universidad, sino que el rango de edad es más amplio. «Hay ideas y hay negocios», dice, «desde gente que viene con una idea en una hoja hasta otros con una facturación elevada».

Porque el papel de esta aceleradora es crear las condiciones necesarias para que los proyectos fructifiquen y sean capaces de sobrevivir en el mercado. Formar, asesorar y financiar (desde 1.000 a 500.000 euros) es la misión que ejecuta a través de cuatro fases, según el grado de madurez. Así, la fase 'Start' persigue ayudar a aquellas personas afectadas por la crisis que, aunque no hayan desarrollado completamente su proyecto, tengan la idea inicial y una actitud emprendedora. 'Traction' se dirige a proyectos en fase inicial, que bien están en proceso de desarrollo de su idea o ya la han lanzado al mercado y disponen de sus primeras métricas.

La tercera, 'Growth', tiene el objetivo de hacer crecer a empresas que han consolidado su modelo de negocio. Por último, 'Scale Up' dirigida a empresas más maduras, es decir, a 'startups' que han crecido mucho y que tienen un modelo de negocio probado y rentable, pero que necesitan ayuda para abordar nuevas metas. Hay tres en este punto: Jeff, Declarando y GrowPro.

Se añade otros dos programas, 'Space' y 'Corporate', en el que se conectan las 'startups' con las grandes empresas. Es decir, las primeras se convierten en un minidepartamento de innovación de las segundas para dar solución a retos concretos. Más de 250 'startups' lo han vivido ya. Detrás nombres como Facebook, Siemens, Telefónica, Glovo, Acciona, Airbus, Playstation o Mercadona, entre otras.

Y el universo emprendedor no se queda aquí pues se complementa con la escuela de empresarios EDEM y con Angels, la sociedad de inversión que ya ha destinado más de 28 millones en 28 empresas, de las que 18 están participadas por Roig. Tres proyectos para una gran fábrica de talento y emprendimiento.