Cantó ha sido reelegido al frente de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios. Damián Torres

Rafael Cantó: «El gran problema de siempre en la Administración ha sido la burocracia»

«Es fundamental que el ciudadano tenga empleados públicos suficientes para resolver problemas», defiende el presidente autonómico de CSIF

Isabel Domingo

Valencia

Lunes, 27 de mayo 2024, 00:59

Rafael Cantó, médico SAMU y máximo responsable de CSIF desde febrero de 2023 tras el fallecimiento de Alicia Torres, continuará como presidente autonómico tras ... haber sido proclamado en el último congreso. En el horizonte, imponerse como primera fuerza por sectores y, además, crecer en número de afiliados «a mil por año» (actualmente son 21.350).

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–¿Qué retos se marca?

–Los dividiría en dos. Por un lado, aquellos para mejorar las condiciones laborales de los trabajadores, donde uno fundamental son las 35 horas y otro la recuperación de poder adquisitivo, porque un 20% menos llevan de pérdida los empleados públicos, y un tercero sería quitar la tasa de reposición porque ahora mismo los empleados públicos fallecen, se jubilan y no se reponen. Es fundamental que el ciudadano tenga empleados públicos suficientes que resuelvan sus problemas del día a día. Y retos como sindicato en sí pues por primera vez en la historia hemos sido el número uno en la mesa general de negociación por delante de UGT y CC OO y hemos ganado las elecciones a nivel de Administración General del Estado en la Comunitat. Ese doble hito nunca se había producido, los empleados públicos de la Comunitat Valenciana nos ven como el sindicato de referencia.

–¿Conseguir las 35 horas es una quimera?

–Creo que sí que se va a conseguir porque está firmado en el acuerdo de legislatura y espero que todos los empleados públicos de la Generalitat tengan las 35 horas. A nivel de ayuntamientos no sé si va a ser posible en todos. El acuerdo está ahí y es para cumplirlo. Como le dije al presidente el otro día: aquí estamos, pero te vamos a demandar que se cumpla.

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–¿Y la tasa de reposición?

–Hay sectores en los que durante años ha estado impuesta y hay déficit de empleados públicos, por lo que debería desaparecer. Lo hemos pedido y lo hemos firmado en el acuerdo de legislatura, que se pida al Gobierno central que se suprima.

–CSIF denunciaba que la Administración ha destruido 84.319 puestos de trabajo en el último año en toda España. ¿La falta de personal es el principal problema que arrastran las plantillas públicas?

–Como plantillas sí. Si queremos hablar de razones organizativas o burocráticas, eso es otro problema a resolver. El otro día estuve en la presentación del Plan Simplifica y lo mejor sería que funcionara porque el gran problema de siempre en la Administración ha sido la burocracia; los empleados públicos estamos ahí para seguir el plan que nos pongan, pero el mayor problema es la burocracia.

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«Si queremos tener unos servicios de calidad, el funcionario debe estar bien pagado»

–¿Confían ustedes en que el Plan Simplifica pueda mejorar y modernizar la administración?

–No me voy a definir en si confío o no, pero me voy a definir en que creo que hacía falta y que es una actitud valiente de una administración meterse en esa tesitura. Va a tocar a todas las administraciones, a la Generalitat, a la Diputación, a los ayuntamientos... es decir, es una revolución. Veo valentía en mover un problema endémico que tiene toda la sociedad en sí.

–Jornada de 35 horas, tasa de reposición y recuperación del poder adquisitivo. Esto último ¿se puede ver afectado por los presupuestos, que están prorrogados?

–Puede que sí, pero si queremos tener unos servicios de calidad, el empleado público debe estar bien pagado.

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–¿Es la Seguridad Social (se habló de 350 empleados menos) la que tiene la salud más delicada?

–Por plantilla y por funciones añadidas, sí. Por ejemplo, el salario mínimo se impuso y no se dotó de refuerzos, entonces vamos a una situación de saturación y de retrasos en los trámites. Las soluciones son convocatorias de empleo y también simplificar los trámites. Es cierto que tampoco puede ser una administración infinita en cuanto a empleados públicos, pero con respecto a las funciones habrá que adecuar las plantillas. No pueden meterse nuevas competencias en organismos con plantillas exiguas.

–Por su vinculación con el ámbito sanitario ¿la principal preocupación ahora son esas agresiones al personal?

–En los empleados públicos de Sanidad el mayor problema en el día a día son las agresiones. No se entiende por qué se produce esto, quizá porque estamos en una sociedad que para todo quiere la inmediatez y aquí hay procesos largo. Y luego, en parte, se ha perdido eso de que el médico era autoridad.

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–¿Y en Educación y Justicia?

–En esta última se ha firmado un acuerdo retributivo a nivel nacional y en la Comunitat habrá que hacer algo porque nos hemos quedado con las retribuciones más bajas de toda España. Y en Educación hay un problema grande de falta de profesores en determinadas materias, por ejemplo en Informática, posiblemente porque en el sector privado se les paga mejor. También hay déficit a nivel de universidades. Otro caso: en la Facultad de Medicina cada vez hay menos médicos docentes; hay más farmacéuticos, biólogos... hay más de todo pero menos médicos docentes. Y no es entendible que en una carrera de Medicina hayan casi más docentes de otras especialidades que médicos. Volvemos a lo mismo: probablemente sea más atractivo trabajar en sanidad que ser profesor asociado por horas en una universidad.

–Uno de los grandes problemas que tiene la economía es la falta de determinados perfiles aunque hay exceso de vacantes. ¿Cómo lo solucionamos?

–Con formación profesional de calidad, porque de lo que más se ve que falta últimamente son camioneros cuando es una profesión que tiene normalmente una retribución aceptable. Creo que es una implicación en esos sectores por parte de la Administración, que haya una formación profesional de calidad o una formación laboral acreditada.

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