«Lo más importante es la formación y la actitud»

María Pilar Botija es la subdirectora médica del Departamento de Salud Valencia-Clínico-Malvarrosa y miembro de la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC). Dispone de una amplia experiencia en el campo de la medicina familiar y la gestión sanitaria, que plasmará en la primera de las mesas redondas de Talento Mujer, con el título de 'Liderando la crisis sanitaria'.

-¿Cree que con eventos como este estamos en el buen camino a la hora de poner en valor la figura de la mujer?

-Eventos como Talento Mujer son una excelente actividad para visibilizar a las mujeres que están ocupando puestos de responsabilidad y liderazgo. Me alegra conocer que esta es la octava edición y es de agradecer dadas las circunstancias por las que estamos pasando toda la sociedad que este año hayáis pensado en figuras del ámbito sanitario.

-Dentro del sector sanitario, ¿se valora el talento por igual?

-Mi experiencia profesional se ha desarrollado en el ámbito de la sanidad pública, he de decir que siempre me he sentido valorada por igual por mis compañeros y por mis jefes. Mi primera experiencia en dirección sanitaria fue en el año 2008 como jefa de zona en el centro de salud del Barrio del Cristo, en el 2015 asumí la dirección del Centro especialidades del Grao y actualmente continuo en la subdirección médica del Departament de Salut València Clínic-La Malva-rosa. En todos estos ámbitos me he sentido valorada y se me ha reconocido el trabajo que he desempeñado, teniendo la oportunidad de aportar y recoger ideas, así como de poner en marcha nuevos proyectos. Creo que la clave es trabajar con equipos de profesionales bien preparados, constituidos por personas con ganas de hacer las cosas bien y de mejorar, con objetivos y metas comunes.

-¿Qué deberíamos mejorar entre todos para que cualquier persona pueda acceder en plena igualdad a puestos de responsabilidad?

-La mujer en nuestra sociedad, también ocupa gran parte del tiempo en áreas relacionadas con el cuidado a los demás, los hijos, los padres, etc. Aunque por suerte hoy en día, este roll está cambiando. El desarrollo de políticas de conciliación familiar en el ámbito laboral es importante, ya que los puestos de responsabilidad requieren una dedicación diaria y en ocasiones con un horario que puede alargarse por diferentes incidencias relacionadas con el entorno laboral. Creo que lo más importante es la formación y la actitud de la persona, y las mujeres están capacitadas al igual que los hombres. Por último se me ocurre que la mujer ha de perder la vergüenza o timidez, y sentirse capaz de ocupar un puesto de responsabilidad y liderazgo. Si una empresa o entidad se lo ofrece es porque realmente es la persona mejor preparada para desarrollarlo.

-¿Qué se le puede pedir a la sociedad civil, al mundo de la empresa o a las instituciones para que la mujer tenga más y mejor participación en ella?

-A la sociedad civil que aplauda y anime a todas las mujeres que están en puestos de responsabilidad y liderazgo. Que sean conscientes de que lo importante es la preparación y disposición de la persona, que alguien que va a ocupar un puesto así, va a dedicar mucho tiempo de su vida para intentar que la empresa o la institución mejore y se alcancen los mejores resultados. A la empresa y a las instituciones podría más que pedirles, decirles que no olviden escuchar la voz de las mujeres y las ideas de las mujeres. La visión que tenemos de las organizaciones a veces es diferente y se complementa muy bien con la que tienen los hombres. Creo en el trabajo colaborativo y participativo con personas bien formadas e ilusionadas.

-¿Qué mensaje se le puede lanzar a las mujeres jóvenes que pueden ver en figuras como la suya perfiles de liderazgo a imitar?

-A las mujeres jóvenes les digo que si les gusta realmente organizar equipos, motivar y liderar organizaciones, que se lo propongan y hagan realidad sus sueños. Todos sus sueños los que tienen que ver con la carrera profesional y también todos los demás. Les diría que lo más importante es la capacitación de la persona, deben dedicar tiempo a estudiar, a leer, a investigar y decir «Sí» a las propuestas de puestos de responsabilidad que surjan a lo largo de su camino profesional, si es esto lo que desean. Que sean sus propias líderes, piensen en global y lleven las acciones e intervengan en lo local. Cuando estén en un puesto de responsabilidad y liderazgo para alcanzar sus objetivos y el de las entidades o empresas donde desempeñen sus funciones que trabajen de forma colaborativa y participativa, el trabajo en equipo es la mejor compañía del liderazgo y de los puestos de responsabilidad.