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El presidente de la Diputación de Valencia, Toni Gaspar, y el vicepresidente de la corporación provincial, Carlos Fernández Bielsa, han presentado este lunes en el ... Veles e Vents de la Marina Real el nuevo plan bianual de inversiones 2022-2023 de la corporación provincial, dotado con 144 millones de euros. Un acto que ha contado con la presencia de un buen número de alcaldes y representantes municipales de la provincia de Valencia y en el que el máximo responsable de la corporación provincial ha abonado el debate respecto a si continuará o no en el cargo la próxima legislatura. «Nuestra labor ya está hecha», ha proclamado al hacer referencia a sus cinco años de gestión como presidente de la Diputación.
Con Gaspar y Bielsa, secretario general del PSPV de la provincia de Valencia y al que muchos señalan como posible sucesor de Gaspar si éste decide no seguir en el cargo, como maestros de ceremonias, la corporación provincial ha presentado la segunda edición de este novedoso modelo de reparto de inversiones, del que ambos han destacado que pretende que la provincia de Valencia sea líder en creación de empleo y en crecimiento sostenible. «Un pla molt de poble», como señala el título del plan, en el que 140 millones irán dirigidos a los ayuntamientos, y los otros cuatro millones se destinarán a mancomunidades, y que incorpora como novedad que la autorización final de los proyectos a llevar a cabo correrá a cargo de los propios consistorios.
Gaspar, en su intervención, ha remarcado que el nuevo plan permite reducir los niveles de burocracia que hasta ahora se convertían en freno para el acceso de los municipios a las inversiones de la corporación provincial. «Hemos transformado la diputación para que las inversiones sean de los ayuntamientos. Nadie sabe mejor que el alcalde qué hace falta en su pueblo», ha remarcado. El dirigente provincial ha afeado que ese exceso de burocracia obedezca en ocasiones a alguna gente «considere a los políticos como corruptos por definición».
El presidente de la Diputación ha recordado que en los últimos tiempos la corporación provincial se había visto salpicada por casos de corrupción, como el de Divalterra, la firma de la corporación provincial señalada por el caso Alquería y que provocó la detención y posterior dimisión del expresidente Jorge Rodríguez. «Todo era escarnio», ha dicho. «Hoy todo eso ya es historia», ha remarcado. Gaspar ha subrayado además que en la Diputación de Valencia «hemos cambiado la relación con la corporación. El presidente no es más que un alcalde más». Por ese motivo, Gaspar ha proclamado que «nuestra labor ya está hecha. hemos transformado lo que teníamos que transformar. En el camino de la transformación de la diputación estábamos acertados. Los recursos están ahí, ahora se trata de ponerlos a disposición de la gente de la mejor manera posible».
Gaspar ha admitido que «en breve» alcaldes y alcaldesas tendrán que volver a enfrentarse al veredicto de las urnas. «En nada volverán a evaluarnos», ha señalado el dirigente provincial, que ha desvelado que la corporación ultima un cambio de imagen de su marca «porque lo que hemos hecho en estos cuatro años se merece también un cambio de imagen», ha dicho, para proclamar que la diputación del siglo XXI es una mejor diputación y ofrece un mejor servicio para los pueblos y para las personas.
Por su parte, el vicepresidente de la corporación provincial y responsable de Cooperación, Carlos Fernández Bielsa, ha señalado que estos planes de inversiones han priorizado las políticas «para las personas y garantizar servicios sociales de calidad. Después de dos años del primer plan de inversiones, después de más de 2.400 proyectos, ahora es momento de iniciar otro ciclo», ha señalado.
Bielsa, que ha subrayado algunas de las características del nuevo plan, ha detallado que incluye 140 millones para los ayuntamientos y otros cuatro para mancomunidades, y que un 10% del total se destinará a objetivos de desarrollo sostenible. Un plan muy «de poble», ha dicho, con el que se ha querido incrementar el valor de lo verde, la sostenibilidad.
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