El Instituto Cardiovascular del General, un referente en cirugía

El conseller de Sanitat, Manuel Llombart, ha visitado las instalaciones del Instituto Cardiovascular del Hospital General de Valencia. Durante su estancia ha observado cómo trabajan los profesionales del centro y de qué modo han logrado convertirse en un referente tanto de gestión como de tratamiento de enfermedades del corazón en el estado español.

La corporación se puso en marcha en 2007, siendo la única del país que engloba tres especialidades diferentes: servicios de cardiología, cirugía cardiaca y Angiología y cirugía vascular. «Es pionero en esta fórmula de gestión integrada y ha reportado grandes resultados», destacó Llombart durante su visita, en la que también explicó los avances conseguidos en los últimos años.

«2013 fue un año especialmente brillante en cuanto a actividad», puesto que a «nivel de cirugías ha aumentado un 23 por ciento sus servicios, llegando a las 1.117 intervenciones». Unos datos que sitúan al centro «entre los tres primeros hospitales españoles en número de cirugías realizadas», destacó el conseller.

El instituto también llevó a cabo más de 2.500 técnicas intervencionistas, lo que supone un incremento del 14 por ciento respecto a 2012, así como 23.003 pruebas diagnósticas. Además de realizar 35.768 consultas externas, un 15% más que el año anterior.

Las horas de estancia de los pacientes en el centro, por el contrario, han disminuido, a pesar de que creció el número de ingresos hospitalarios un seis por ciento. Y, todo ello, «contribuyendo a la sostenibilidad del sistema sanitario público», puesto que, como apunó el director del Instituto Cardiovascular, Juan Martínez-León, el incremento de la actividad se ha conseguido aumentando un 6 por ciento el gasto, «lo que demuestra el grado de eficiencia con el que se trabaja».

Para lograrla, llevan «un control de la actividad y del gasto muy estricto desde hace más de cinco años». De hecho, «se nos informa cada semana desde las distintas áreas dónde hay o puede haber problemas», lo que permite solucionarlos con mayor rapidez. Además, realizan «dos reuniones anuales con todo el personal, desde cirujanos hasta celadores, en las que se les informa de los resultados obtenidos, igual que hemos hecho con el conseller», de manera que cualquier trabajador del centro «sabe qué se hace en cada momento, lo que permite que todo el mundo esté implicado, sepa su función y la del resto e implementar los resultados», explicó a LAS PROVINCIAS Martínez-León.

Otra de las claves que ofrece el director del centro es que están tan especializados en sus funciones que las repiten todos los días, por ello considera oportuno que cada hospital (o sus zonas, ya que el General está dividido por áreas) pueda ser experto en una materia. «Al final, esto se hace muy rutinario y en medicina es esencial que sea así. Se trata de una relación volumen-resultado, ya que con un volumen mayor, los resultados también crecen», señaló. En ese sentido, también indicó que cada trabajador, deber saber cual es su función. «Los resultados positivos no llegan porque un cirujano sea bueno, sino por tener un buen equipo, en el que cada miembro sepa lo que tiene que hacer».

Con todos estos hechos y los excelentes resultados encima de la mesa, el director del Instituto Cardiovascular aprovechó la visita de Llombart para insistirle en su solicitud «de reorganizar los espacios del centro». Por ejemplo, algo que no ocurre, «juntando la unidad coronaria (tratamiento médico) con la de reanimación (la quirúrgica)». Con ello lograrían «especializar por zonas cada patología y tendríamos tres áreas organizadas», lo que repercutiría en el «beneficio al paciente».

Estos cambios permitirían todavía ser más eficientes y no sería un gasto, sino una inversión. «Yo apuesto por lo público», aseguró Martínez-León y «esto es un instituto público y quiero que siga siéndolo, con funcionarios públicos, pero como es lógico, la maquinaria y aparatos los adquirimos de empresas privadas, para que puedan ser utilizadas en beneficio de los ciudadanos que los requieran».