Cuando Joan Ribó alcanzó la alcaldía de Valencia en 2015 su equipo de gobierno paralizó la externalización del Teatro El Musical (TEM), abierto durante el mandato del PP. La concejalía de Acción Cultural, en manos de María Oliver (València en Comú), suspendió el concurso ... de la adjudicación en marcha y optó por la gestión directa del auditorio del Cabanyal-Canyamelar. El alcalde acudió a la fiesta del TEM con la que se simbolizó la recuperación del espacio teatral después de la oscura etapa del espacio en manos del empresario madrileño José Luis Moreno.
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El Ayuntamiento aplica un doble criterio para gestionar los espacios culturales. El PSPV se decanta por la gestión pública (así lo ha demostrado con el TEM y la Mutant) y Compromís no lo tiene tan claro o depende.
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Con fecha del 2 de enero de 2023, el Ayuntamiento de Valencia ha publicado el contrato de «prestación de servicios de gestión cultural incluyendo dirección y programación, asistencia técnica para actividades y servicios auxiliares de atención al público de cinco nuevos centros culturales». El valor estimado del contrato asciende a 1.950.856 euros y tiene un plazo de ejecución de dos años. Los interesados, personas físicas o empresas, pueden optar a los cinco lotes o por lotes separados.
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La Delegación de Patrimonio y Recursos Culturales, en manos de Glòria Tello (Compromís), busca responsable y/o empresa de explotación para el Centro L'Escorxador (presupuesto base 235.124 euros); Reina 121 (235.124 euros); Alqueria d'Albors (235.124 euros); el chalet de Abben Al-Abbar (235.124 euros) y la Nave 3 del Parque Central (239.768 euros).
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¿Qué tipo de programación busca el Ayuntamiento? El pliego detalla «eventos culturales» desglosados en dos bloques: uno formativo y divulgativo (club de lectura, talleres de escritura, presentaciones de libros, cine-fórum, etcétera) y otro de «carácter escénico (actuaciones)» (teatro infantil, teatro adulto, circo, danza, conciertos, cuentacuentos, recital de poesía, magia, humor...).
Para cada uno de los edificios se requieren cuatro trabajadores: una persona para la dirección, dos personas para atención al público y una persona de asistencia técnica.
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En esta adjudicación, como en cualquier contrato, la letra pequeña es importante. La firma que gestione la Nave 3 tendrá que confeccionar una programación propia (el 20%, según el pliego) que se combinará con los espectáculos del Escalante (50%) y la externa promovida por entidades socioculturales (30%). El límite para gastos de programación propia de la Nave 3 ascienden a 23.232 euros, según el pliego.
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Para el chalet de Abben Al-Abbar, la programación propia asciende al 50% (con un presupuesto de 40.656 euros) y el resto para la Mostra de Valencia, «que desarrollará su actividad administrativa en la platna alta del edificio y que puede requerir alguno de los espacios del centro para actividades propias».
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Para el Centro de l'Escorxador (calle San Pedro 35-37) y Reina 121 (en la calle homónima del barrio del Cabanyal) la programación propia también asciende al 50% con un presupuesto de 40.656 euros.
Todo este proceso de abre a cinco meses de elecciones con la previsión de que la adjudicación esté resuelta antes de los comicios. Así será si el proceso burocrático no se retrasa con la interposición de recursos. El 7 de febrero de 2023 se conocerán las empresas que optan a la gestión. A partir de aquí empezará el proceso para la adjudicación.
La externalización de servicios culturales no es exclusiva del Ayuntamiento de Valencia. La Conselleria de Cultura, en manos de Compromís, también ha optado por la privatización de las direcciones artísticas de los festivales (Sagunt a Escena, Cinema Jove o Dansa València) y de centros escénicos (La Granja).
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