El Levante, obligado a apostar por la cantera

En la auditoría independiente que acompaña el informe se habla de «una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad de la sociedad para continuar como empresa en funcionamiento». El auditor especifica que gracias al préstamo de CVC cerrado de forma global por LaLiga el Levante esquiva la reducción de capital obligatoria o la causa de disolución. El club expresa en el documento que está en la búsqueda de inversores.

También, a la hora de hablar de los proyectos urbanísticos, se recuerda la situación tanto de la segunda fase de la reforma del Ciutat como de la ciudad deportiva de Nazaret. El resumen: ambos están al final o a punto de completar la tramitación burocrática, pero no se pone una fecha para iniciar las obras. El Levante está en una realidad ante la que a todo buen granota se le hace un nudo en la garganta: o sube a Primera o después de junio llegan más recortes.

El más concreto a estas alturas: los seis millones en ventas de futbolistas que serán necesarios para cuadrar las cuentas. Por eso se antoja como algo lógico que, si hay que traspasar a los jugadores más cotizados y no es posible pagar por fichajes, el club apueste por la cantera. Por cierto, entre los objetivos deportivos de la temporada 23/24 fija el ascenso a Primera: desde el propio club –hasta el recién destituido Javi Calleja lo verbalizó– se ha calificado en los últimos meses este posible hito como una «ilusión» y no como una «obligación».

En el club, por otra parte, se ha anunciado la incorporación de Miguel Miró como director del departamento de Desarrollo de Negocio. Según reza en el comunicado oficial hecho público por la entidad granota, el ejecutivo desembarca con el reto de «crear y desarrollar un plan comercial y de marketing, con las inversiones necesarias para que el Levante UD y su estadio sean referencia en el fútbol en España».