Carlos Ferrando, el visionario valenciano que creó Closca tras una depresión: «Necesitaba un propósito en la vida»

Hubo más piedras en el camino de Carlos Ferrando que le han llevado adonde está ahora. Ingeniero industrial de formación, con varios másters en el extranjero a sus espaldas, trabajó en siete empresas diferentes hasta los treinta. «No encontraba mi lugar». Lo que le pasaba es que desarrolló una depresión, de la que solamente se liberó cuando encontró un propósito en la vida. «Y ahí nació Closca, como una extensión de mis valores personales, de las cosas que no me dejan dormir, como qué está pasando con el plástico o con el CO2». Con mucha humildad y mucha ambición emprendió una empresa que en realidad era un concepto de vida. De hecho, su icónico casco plegable, el que diseñó junto a Cul de Sac, es el único producto español que se ha vendido en el MOMA de Nueva York. Y allí sigue, como símbolo de una movilidad mucho más sostenible.

Hablar con Carlos Ferrando supone que muchas de las certezas que se puedan tener sobre términos relacionados con la sostenibilidad van a saltar por los aires. Por ejemplo, con el llamado 'greenwashing', que hace referencia, habitualmente de forma negativa, a las prácticas de las grandes empresas y multinacionales de lavar su imagen aportando alguna referencia a la sostenibilidad que choca con su actividad principal, que suele ser mucho menos respetuosa con el planeta. ¿Y por qué Carlos está a favor de esta práctica? «Porque por algo hay que empezar». Y precisamente ese es uno de los modelos de negocio de Closca, convencer a Amazon, Google, Apple, Coca-Cola o Starbucks de que con productos sostenibles como los que nacen de la mente visionaria de Carlos Ferrando se puede comenzar a hablar de sostenibilidad y a inspirar a esos miles de millones que conforman la humanidad. Por ejemplo, con una botella, que Amazon ha comprado para regalar a sus empleados, que intenta reducir el consumo de plástico con un diseño único, muy visible. Porque el objetivo, como reza uno de sus lemas, es «inspirar el cambio y posicionar la marca ganando comunidad».

Ahora han creado otro producto, una bolsa con un bolsillo adicional que permite recoger la basura. El lema, 'no es mi basura, pero es mi planeta'. Y que esa acción no solamente sea visible en ese momento, sino que el hecho de llevarla suponga inspirar a las personas con quienes nos cruzamos cada día. «La bolsa es una reflexión, más que un producto», explica Carlos, que cree que cambiar el mundo «es muy caro». El CEO de Closca reconoce que ya está en paz consigo mismo, pero que ahora no puede dormir porque intentar sacar adelante una firma tan innovadora no es fácil. De hecho, Closca ha tenido que superar una crisis reputacional debido a un proyecto con mascarillas en la época de la pandemia que no salió bien. «Y nos ha lastrado», dice Carlos Ferrando, que tiene muchas más ideas en la cabeza. Por ejemplo, la de revitalizar su pueblo, Sumacàrcer, o crear productos como 'Volats', un aceite de oliva virgen extra ecológico de Altura con un envase que recuerda a los botijos, reconciliado ya con esa mente que vuela tan alto.